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物业公司应该怎样接待小区业主?——三个业主接待案例警示

2021-10-21 10:23:17

6月18日8时10分许,包头市昆区东方花园小区6号楼业主陈某,向小区物业公司 工作人员反映家中屋顶漏雨问题时,双方发生争吵。 陈某情绪激动,没走几步就摔倒在地猝死 。


当日10时,记者赶到物业办公楼二楼看到,死者陈某 裹着棉被倒在地上,他的妻子崔女士和女儿在一旁哭泣。崔女士告诉记者,她和爱人 陈某 住在6号楼11层顶楼。一下大雨家中屋顶就漏雨,以前也找物业修过。前两天下大雨,崔女士家屋顶又开始漏雨。6月18日8时,陈某 来到负责小区物业工作的包头市维景物业服务有限公司经理办公室,要求工作人员维修。崔女士在家等了半个小时不见爱人回来,她急忙跑到经理办公室寻找。等她一上二楼,就看见爱人陈某脸色苍白倒在地上,已经死亡。


物业公司 保安队的高队长告诉记者,事发时他正在二楼,听到陈某 和物业工作人员发生争吵,他就跑进屋里劝慰陈某 。高队长把 陈某 劝出办公室,可刚出门, 陈某 就倒在了地上。高队长赶紧让工程部部长拨打了120和110报警,120急救人员赶到后确认陈某 死亡。很快,。


崔女士告诉记者,爱人 陈某 58岁,因患有心脏病,还曾做过心脏支架手术。她怕陈某 生气,平时有什么事都是她去找物业协商。事发当天早上,她正巧有事,爱人陈某 就独自去找 物业公司 了,没想到这一走就没回来。


目前,案件还在进一步调查中。


相关事件


业主为0.2元滞纳金与物业争执猝死家属索107万


拖欠一天水电费,被小区物业收了2毛钱滞纳金。27岁的男子洪培霖不服,到塘厦莲湖新村小区物业公司理论,双方起争执过程中,洪培霖突然倒地猝死。事后死者家属起诉物业索赔10 7万。,死者有心脏疾病猝死,物业承担两成赔偿责任共计需赔偿对方20万元。目前该判决已生效。


死者是否被打,双方各执一词


今年7月2日傍晚,洪培霖独自前往小区物业交水电费,因产生一天的滞纳金2毛钱,洪与物业崔经理争执,进而产生肢体冲突。死者家属称,“洪培霖是被崔经理殴打倒地,我们赶到时他已经昏倒在地,小便失禁,脸色开始发黑。叫物业派车送医院,崔经理非要等120救护车前来,错过了最佳抢救时间才死亡的。”家属起诉称,崔经理在履行职务过程中,采取谩骂、不冷静手段殴打受害人,他本人及所属物业公司都要承担赔偿责任。


崔经理表示,事发时他直接叫洪培霖去找财务。“当时洪情绪激动,走到管理处门口叫来两个老乡。他们进来后就打我,我们之间殴打起来。洪某在一旁因情绪激动,突然瘫倒在地。”管理处称他们也立即采取了措施急救,但并不能预知死者有心脏疾病猝死。崔经理个人及物业公司主张对死者死亡不承担责任。


死者有冠心病,受外界刺激猝死


,从警方调取了材料(监控视频)显示:事发地空间狭窄,洪培霖站在管理处的一张茶几旁边,距离三人打斗现场约1.5米。三人打斗了一两分钟后,洪培霖突然昏迷倒地。死者尸检报告称,洪培霖患有严重冠心病,因外界刺激及情绪激动等诱发因素作用下,导致冠心病急性发作引起猝死。


法官称,导致洪死亡的直接原因是冠心病急性发作。死者及其家属此前都不知道其患有冠心病,对死者身体状况疏于检查和照顾,应承担事故主要责任。但物业崔经理在上班时间遇投诉,不能冷静面对矛盾,与住户激烈争吵,进而引发肢体冲突。其处理方法欠妥,主观上有过错。“崔经理无法预知洪培霖有严重冠心病,没有故意加害的行为,主观过错较轻,应承担次要责任。”


裁定物业担责两成,赔偿20万元


,根据《侵权责任法》规定,崔经理执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担责任,。,判定物业公司承担两成赔偿责任,赔偿死者家属20万元。目前该判决已生效。


法官称,死者年仅27岁时离世,上有老下有小,可谓家里的顶梁柱。当时家属自行计算赔偿金150万元,诉请物业承担七成责任索赔107万元。,死者死亡赔偿金(当地上一年人均可支配收入20倍)60余万元,加上老人小孩抚养费、丧葬费等共计不到100万元。以此为准裁定物业公司承担两成共计20万元。”


沈阳:老人跟保安争执完 没到家即猝死


7月27日清晨,大东区幻景家园小区,张贴着大红喜字的6号楼1单元门口,迎娶新娘的婚礼车队刚走,就从楼里抬出了一口棺材。就在前一天晚上,住在这栋楼里一位姓李的66岁老人,与小区保安发生争执后,还没走到家便突发心梗猝死在了楼门口。当天,死者家属将老人棺木停在了小区监控室门前,搭起灵棚讨要说法。


老人因突发心梗死亡


“我们昨晚接到消息,本来以为老爷子就是普通的突发心梗去世,家属从本溪连夜赶来。到了之后,邻居告诉我们,老爷子是与保安发生了非常激烈的冲突后发病死亡的。”死者的侄女李女士向沈阳晚报、沈阳网记者讲述前一天晚间的事件经过。


李女士说,7月26日夜间8时多,老人与老伴在小区里一边散步,一边顺手捡饮料瓶。在小区西门附近,老两口正要捡一个瓶子,忽然从保安室里冲出一名保安,,并与老两口吵了起来。


“当时很多业主都看见了,那个保安一边说‘我脱了保安服就是老百姓,打你怎么地’,一边脱了保安服就要打人。”李女士说,纠缠推搡中,老人的老伴一直挡在两人中间,结果老太太的右肩挨了保安一拳,直到现在胳膊都抬不起来。随后,该保安被其他保安员拉了回去。


“往家走到半路,老爷子就喘得厉害,上不来气,刚走到自家楼下,就一头栽在了草坪上。”李女士说,被老伴搀扶着在路边坐了不到5分钟,老人就不行了。随后120赶到,抢救了半个小时,确认老人因突发心梗死亡。


监控录像“赶巧”坏了


“我大伯今年4月份刚体检完,心脏啥毛病都没有,能说这事儿跟保安没关系吗?”死者的侄女李女士含泪说,老人出事时,一直与老人住在一起的儿子恰巧在杭州出差,身边没有其他亲属。死者的女儿、侄女等亲属得到消息连夜从本溪赶到沈阳时,与老人起冲突的保安仍在保安室执勤。


“我们去理论,那名保安态度特别恶劣,还差点对我们家属动手。”李女士称,当家属们提出要查看事发时的监控录像时,当班的保安队长表示自己没有查看监控的电脑密码,持有密码的工作人员也联系不上,并称“监控器有时好使有时不好使”。


当天夜里,死者家属将棺木停在了6号楼1单元的走廊里。7月27日早晨,当家属们再次来到监控室要求查看录像时,已经有一名工作人员在操作电脑,并告知7月26日晚该时段的监控恰巧出了问题,什么都没录上。“物业承认管理疏忽,说此前监控也坏过,那为什么不修?我大伯出事之前、之后的录像都有,唯独没有那一段,让我们怎么不怀疑?”李女士说。


一栋楼红白事赶一起了


7月27日上午9时左右,幻景家园6号楼1单元门前,婚礼车队刚刚离开,地上的彩纸碎屑和井盖上的红纸还没清除,张贴着大红喜字的单元门口却有不少腰扎孝带的人进进出出。距离6号楼不到50米的小区监控室门前,停着李姓老人的棺木,李家人在旁边摆上了花圈,播放着哀乐。


“这事儿和邻居家的喜事儿赶在一起,我们也没办法。”死者的儿子李先生对记者说,装着父亲遗体的棺木7月26日晚在楼道里停了一夜,7月27日早上为了给办喜事的邻居让路,他们早早把老人棺木抬到了监控室门口。“我们就想让物业拿出个态度和说法。”李先生说,出事到现在,物业工作人员能躲的都躲了,只有两名自称物业公司经理的人同意与家属协商,但至今未与家属面对面沟通。小区由黎明物业管理公司进行管理。当天下午,黎明物业一位于姓经理对记者表示,物业公司老总已经来了,正在寻求与家属协商解决此事。死者家属说,肇事保安姓曹,今年56岁,平时脾气就比较暴躁。目前,该保安已被当地派出所拘留。


客户服务人员礼节礼仪行为规范

一、接待来访


1、客户来访时,应面带微笑起身,热情、主动问候:“您好,有什么可以帮到您吗?”


2、与客户沟通时,须起身站立、身体略微前倾、眼望对方,面带微笑,耐心的倾听,并点头致意表示认真倾听。


3、对所有客户应一视同仁,友好相处,热情亲切。


4、办事讲究方法,做到条理清晰,不急不躁。


5、与客户道别主动讲:“先生/小姐,再见!”“欢迎您再来”等。


二、接受电话咨询


1、严格遵守接听电话的礼仪。


2、对客户服务口径专业、一致,避免不同工作人员对同一问题给客户的解释出现偏差。


三、接受投诉


1、接受客户投诉时,应首先站在客户的角度思考问题,急客户之所急,想客户之所想,尽量考虑周到。


2、与客户约定好的服务事项,应按时赴约,言行一致。


3、不轻易对客户许诺,一旦许诺就必须守信,按约定期限解决,不能解决的,应立即向上级或相关部门反映,并及时跟踪和向客户反馈问题进展的程度,直到问题解决。


4、处理问题时,如客户觉得不满意,要及时道歉,请求对方谅解,可说“请您原谅”、“请您多包涵”、“请您别介意”。同时要配合适当的补偿行为。


5、对客户的表扬要婉言感谢。


四、办理各类收费业务(如门禁卡、停车卡等)


1、熟悉业务操作规程,办事迅速,工作认真细致,不忽视任何影响服务质量的细小环节。


2、及时提出改善工作流程的好办法,提高部门的服务层次。


3、礼貌地请客户出示所需的证件,“请、您”字不离口。


4、为客户准备好笔和表格,耐心细致地引导客户填写表格。


5、向客户解释清楚相关的收费标准。


6、请客户交费,将开具的发票收据和零钱以双手奉上,并说:“这是您的发票和零钱,请收好”,同时微笑注视客户,等客户确认无误后,向客户表示感谢。


五、收取拖欠物业管理服务费


1、首先电话预约客户,请其约定来交费的时间,并在电话中清楚地告之其拖欠费用的款项和数目。


2、如特殊情况要上门收费时,要尊重客户的生活习惯和个人喜好,因工作造成的打扰应诚恳道歉,同时也不能对客户家里有任何评价。


3、工作时精神振奋,情绪饱满,充满自信,不卑不亢,对工作有高度的责任心,积极主动,尽职尽责,任劳任怨。


4、如收费中碰到投诉,对态度不好的投诉客户要理智冷静,自己不能处理时,予以记录,并及时报告上一级领导。


5、对客户的意见应诚挚道歉并虚心接受。


6、户交费时,要及时出具相关费用明细表,如客户有疑问,要做好相关的解释工作。


7、客户交费后,将开具的发票和找零用双手奉上给客户,同时微笑注视客户,等客户确认无误后,向客户表示感谢。(物业管理微资讯整理)


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