从我入职五个半月以来，感觉发生了太多事，现在很能理解志宏对我说的那句话，大意是公司的组织结构天天都在调整，你根本不会知道明天的你是坐在哪里在哪个部门工作。从一开始的15个人，到现在的7个，很难想象人员流动的速度如此之快。尽管互联网公司是一个节奏很快的公司，但我也没见过这么夸张的。我可以合理地怀疑，这个离职率，大概跟销售人员的离职率齐平了。
可是，我们的职位并不是销售，销售这个职位可以很快地更迭，反正在哪儿卖东西不是卖呢，掌握了用户心理和一些话术，找个地方就可以干了。我们做的可是职能岗或者业务相关岗位啊，熟悉业务和架构就要一段时间，但现实情况基本上是屁股还没坐热人就跑路了。有个同事做用户调研，服务商问他“我以前也是你们公司的，你在公司待了公司多久啦？”同事回答“才4个多月”，对方说“那挺久的了啊，能坚持3个月以上就算老员工了啊！”
我觉得以上的话该让一些人听听，这公司到底是不是你们的，混乱成这样也不管管，真是没救了。
前面说了那么多，该说说今天让我感觉很震惊的事了（直到现在也没缓过来）。我来组里之后，应该说是最幸运的一个，幸运体现在，我负责的产品A是我们组加班最少的一个，一般7点过可以下班。进组的时候，组里同时还有B产品，C产品和D产品。B的两个产品经理常年加班，一般是八点半下班，C的产品加班量一般，比B的加班量少一些，D产品是大项目，由4个产品经理共同承担。天有不测风云，B产品说砍就砍了，B的产品经理也因此离职，所以B的后续打杂和解疑任务落到了我头上。
感觉有必要再介绍下D产品的项目背景，这个项目恐怖到什么地步呢，虽然有那么多产品经理在负责，可是事情仍然做不完。我们组里，永远都是这个项目的人加班最多，最夸张的情况是连着加了2个周末，连续上了7+7+5=19天的班。他们的平均下班时间是23点，上班时间是9点半，中午1点吃午饭，1点半继续工作（没午休时间），晚上9点吃晚饭（为什么会这样呢，因为每次开会都是下午6点，6点半才开始开会，一开起来就是两三个小时起步）。
我作为一个旁观者，看到这些事都感觉很可怕。D产品内只有一个女同事有孩子，加班最惨烈的那19天内，她每天都没能见到孩子（因为那段时间根本不是23点下班，而是凌晨下班），她回到家的时候孩子睡了，早上她醒来的时候孩子已经去幼儿园了，周末想陪孩子去商场玩玩，结果跟开发耗到晚上10点才下班（恕我直言，北京的开发真的都是些垃圾，每次都觉得自己很叼的样子，然而尽是开发些bug出来，我的开发也一样，呵呵，但是这次我不打算吐槽我的开发了，浪费时间）。
D产品内还有一个我以前公司的同事，他已经提出离职了，最多1个月交接期，虽然表面上不说破这些原因，但其实也是被这些事情逼走的。如果说事情多压力大已经很让人烦心了，其他国企的一些糟粕例如形式化、没完没了的会议也是让人抓狂。我前面已经说过，我算是我们组最幸运的一个人了，但是我平均每天的开会时间也有3个小时，最关键是开会开了半天，仍然讨论不出个结果，通常都是你说你的，我说我的，达不成一致但也得在那儿走完所有过场。开会浪费掉的时间没有做成的事，就下班以后来做，所以产品经理通常的宿命都是白天开会，晚上写方案画原型。每次朋友问我，你在干嘛，我说我在写PPT，她就会问“你怎么永远都在写PPT，有那么多要汇报的吗？”我也很奇怪，为什么我们做的事永远都是以“呈现”的姿态在做，而不是以“达成目标”去做呢。我们又不是乐视，为什么每天还要没完没了地写PPT包装自己呢？不说别的，我的数据产品从我6月份来到现在，我一直在强调数据准确性，然而直到现在他们都找不出数据不准的原因，还每次都把锅甩我身上“你不去好好推销产品，来管数据的逻辑干什么？”奇了怪了，数据产品如果连数据准确性都没有，客户为什么要用？后来开会，我发现，开发的上级也是这句话“你不要纠结数据的准确性问题，你要先去抓住客户”，我才发现什么叫做上梁不正下梁歪，有这种水平的领导，怪不得下级也是这个鸟样了。对的，做数据产品竟然不把数据的准确性放在第一位，这样做出来的产品，会很有市场的咯？
说了那么多废话，终于要说到今天令我震惊的事了。我的前同事A昨天口头提出离职以后，我已经预感到工作会向我倾斜了，果不其然，今天有很多该放在他头上的事，就有点往我这边转移的趋势了。他对我说“你要做好心理准备哦，因为除了我以外，D产品里的另一个女生B也准备离职了，我们组剩下的产品经理不多了，只能拉你进项目了”。我听到B要离职的消息很惊讶，因为她今年11月才领的证，我觉得她至少要休了婚假再离职会比较划算一些。A继续说，B马上要离婚了，所以B觉得既然婚都离了，那何必还留在重庆，不如去一线城市的互联网公司工作。我有点不敢相信自己所听到的内容，我再次确认了一遍，得到的答案也的确是B在11月领的证，而现在马上就要去离婚了。B的情况我也是知道一些的，我知道她在10月份的时候生了一点病，具体什么病不知道，但是动了一个小手术，医生告诉她需要休养2个月，但是她还是只休息了3周就继续回到D产品里天天加班了。我听她说起过，因为动了手术后2年不能生孩子，所以老公颇有微词，再加上每天披星戴月早出晚归（和前面那个有孩子的女同事一样），她老公觉得这个婚结了等于不结，所以就闹到了这个程度。我想起11月她领证的时候还跟大家说，到时候婚宴的时候要邀请大家去，然而现在却落到了这个地步，我感觉实在是太可怕了。我觉得互联网公司是血汗公司没错，但我也真的没见过这么恶心这么变态的公司了，我感觉这个强度堪比华为了，关键是别人华为好歹有钱，你这边连钱都给不到位。还有，我们这里做产品永远都是拍脑袋，公司的产品经理不过是画图狗，真正的产品经理是大boss，因为他们想做什么，你就得做什么，最后还来一句“你有从用户的角度出发去设计产品吗？”您不就是用户吗？还是那唯一一个，我还考虑其他人作甚呐？
这篇感想，就不再浪费时间排版了，明晚之前就会删除。我觉得自己的幸运时光估计也要到头了，D产品走了2个人，我是必上无疑了。所以呢，自求多福吧，还是那句话，最好先去买个彩票，中了就赶紧走人![]()
