（So：上期说道：《要是真的写不下去了，怎么办？》这是市县领导参阅的2070篇文章）
感悟四：
讲话具有针对性
下边才能听得清
领导讲话，是在各种不同会议上，面向不同对象所作的发言，而不同的受众对领导的讲话，又有不同的要求。因此，起草讲话稿的首要问题是：界定范围、限制话题，以免“下笔千言，离题万里”。
这里要注意3点：
一是要明确会议的性质和目的，围绕会议的中心议题来讲话。比如，的报告，就要围绕党的工作讲。政府工作报告、组织工作会议、党、经济工作会议、、、农村工作会议等，都是这样。
二是要明确参加会议的是哪些人。针对他们的责任、心理和愿望来讲话。例如，对下级党政负责干部讲话，就先要针对他们负责一个地区全局工作的特点，一般应讲讲全局的形势和对前段工作的估价，尤其要讲清下步工作的指导思想和具体要求，使他们胸有全局，知道回去应该怎样做，不应该怎样做；
、理解能力强的特点，讲话要开门见山，直述不曲，站在全局和理论的高度，讲一些为他们所关心的层次深一点的问题，至于某些常识性问题和常规性工作。则不必细讲，必要时点一点就行了；
针对他们关心上级对本级工作的印象，和盼望排忧解难的心理，讲话中要注意肯定和宣扬好的典型、好的经验，对下级的困难，要尽可能采取及时有效的措施解决，一时解决不了的，也要讲明原因，多讲一些体贴的话、鼓励的话、开启思路的话。
三是要明确讲话者是以什么身份出场的。
按照他在领导集体中和会议上的分工来讲话。比如，区里召开区委经济工作会，除了区委书记一个带综合性的主报告之外，如果有好几位领导同志讲话，区长讲区长的话，副书记、副区长讲各自分管工作范围内的话。
当然有时工作上的分工和会议上的分工不一样，这要从实际出发，但无论如何，几位领导同志的讲话要分工明确，不要互相重复，互相撞击，更不要冲淡会议主题。
感悟五：
搞好结合谋全局
彰显特色谋一域
古人说：不谋全局者，不足以谋一域；我这里要反过来说：不谋一域者，不可能谋全局。我体会，对从事文字工作的同志来说，“全局”是方向，“一域”是主题。
这一点，是写好领导讲话稿的关键所在，也是起草中，最大的难点所在。古今中外的文笔大师，都是把主题看得很重的，强调写文章要先“立主脑”，“意在笔先”，“意必已出”，“从来创说者，事贵出乎实”。
与本地实际结合得紧不紧，写得实不实，是抄上边的话多。还是讲自己的话多，这不单是一个文风问题，更重要的是反映一级党委和政府、一个部门单位。对待执行党的路线、方针、。和思想路线的问题，是影响到一个地区一个部门的工作落不落实、得不得力、主动还是被动的重要问题。
究竟如何才能选准主题？先要“吃透两头”，这尽管是句老话，但实不实行却至关紧要，因为它体现了理论与实际相结合、矛盾的普遍性与特殊性也就是一般与个别、共性与个性相结合的原理，是确立讲话稿主题的基础和前提。
另一方面要深入地、全面地、动态地调查研究本地情况，接触得越宽越好，调查得越细越好，情况掌握得越多越好，从中搞清楚下边究竟有哪些急需解决的问题，干部群众有哪些主要的意见和呼声。
有了这“两头”还不够，更重要的是要把它们融为一体，找准上情与下情的“结合点”，也就是领导讲话稿，应当选取的“主题”。
确立起主题之后，还要再前进一步：发挥认识主体的能动作用，提出解决主要矛盾的有效对策，并根据事物的系统性、相关性原理，对涉及的其他问题和有关工作作出统筹安排，采取相应的措施和办法，以达到促进矛盾转化、推动事物发展、能动地改造世界的目的。
实践告诉我们，只要循着这样的路子去写讲话稿，主题就一定鲜明，内容就一定具体，就会既有理论又有实际，既有“规定动作”，又有“自选动作”，既有时代特色又有地方特色。
（有删节，下期连载：例会怎样搞出新意思）
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546:大官啥时怕小官？
1096：满足以下1/3套标准，
县委书记就会重用你
1299：办公室地下情：8类型、8信号
1352:单位的女人为什么焦虑
——我与上一代人的战斗语录（14-12）
1607：在办公室待久了的男人，哈哈
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