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【部长言论】心脑脚手联“动” 织好组织的“布”

2022-02-19 16:52:47

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心脑脚手联“动”  织好组织的“布”

“组织部织什么布?”“神秘”、“严肃”,这是长久以来公众对组织部的刻板印象。组织工作的性质和特点,决定了组工干部必须时时严要求、事事敢争先、处处作表率。围绕十九大精神,做一名做合格的组工干部,就需要组工干部心、脑、脚、手联“动”,思想上不忘初心、生活上立身修德、工作上练就慧眼、职责上公道正派,真正织好组织的“布”。


心动,织好“心无旁骛”的“布”

合格的组工干部就是要在激情状态下工作,做到“三心”迸发,践行好“安专迷”精神。有事业心。事业心是奉献精神和责任意识的内在动力。有事业心就是要有高站位意识,组织工作是的建设新的“伟大工程”的重要组成部分,是进行具有许多新的历史特点的“伟大斗争”、,组工干部必须始终保持强烈的使命感和责任感,把贯彻的组织路线的责任扛在肩上,坚定做好组织工作的决心。有事业心就是要有干在实处的意识,全面从严治已然摆在全面前,履行主体责任已然摆在各级委(组)面前,我们首先感受到的是管治问题和要求突显出来,成为重要、现实、具体的工作,组织部门和组工干部是的建设的直接责任主体,必须要把的建设当作事业来做,把基层建、干部队伍建设、人才建设当作一项一项的职责、一项一项的任务来干,以落到底、干到位、出成效为基本标准,坚持不懈追求。有专业心。“术业有专攻”。组工干部要把组织工作当作“术业”来认识和看待,摒弃“虚空杂”的一般性认识,摒弃“干、出不了成绩,不干、少不了成绩”的片面性思想。,也要有组织工作与经济、社会、司法等一样的业务性工作意识,把组织工作当作专业去把握,在吃透规律、找准方向、把握要求、落实措施、实现目标上具体实在,用专业精神推动组织工作的科学化进程。有责任心。“组织工作无小事”。组织工作原则性、政策性、程序性都很强,容不得半点马虎,组工干部在任何一项工作上,切不可有大而化之、粗枝大叶的思想,必须把负责任作为职业品质的基本标准,把严谨细致作为职业素质的基本要求。更要切忌“一年放心中,两年放嘴上,三年放天边”。就拿当前的组织工作来说,我们在基础务整治、干部管理监督上下了很大功夫,采取了很多措施,也取得了一定成效,但越往下越难、越往深越艰,能不能巩固和发展下去,能不能防止反弹,很大程度上取决于组工干部的责任心是不是够强,是不是能够不换频道、不减力度,做到用“加法”培厚土壤、织密网格,而不是“捡了西瓜、丢了芝麻”,、活动一阵风”。

脑动,织好“行家里手”的“布”

合格的组工干部就是要在思考状态下工作,做到“三多”并举。多看书学习。,,。,不能“毕其功于一役”,要靠日积月累、滴水穿石,努力做到“拨开云雾见天日,守得云开见月明”。组工干部平日里必须多读书,多学马克思主义理论,学中国化的马克思主义,学史及传统文化、经济社会法律甚至科技方面的知识,要在看书学习中用抽丝剥茧的方法、比较验证的方法,,提高组织工作适应新形势新特点、、保障经济社会发展的能力。多分析总结。苏霍姆林斯基说“总结就是去把握事物的规律”。无论学习还是实践,分析总结都是“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的必经过程。:“我就是靠总结经验吃饭了”。组工干部要学会并善于分析总结,在学习上必须把庞杂的理论知识,通过在头脑中进行一系列整理,变成通透的理论体系,实现思想上的认同,成为行动上的指南。在实践中更是如此,透过表象看本质,掀开面子看里子,才能把实际搞准、把情况摸透,打牢想问题、办事情的基础。多深思细考。组织工作不仅要体现原则性,还要体现时代性,也要求具有一定的前瞻性。,要增强全面从严治的系统性创造性实效性。这些,要求组工干部加强思考、深入探索,在理论学习上必须要着眼解决“为什么”的问题,打通思想上的“肠梗堵”。在实践中必须要有“长”“常”意识,多谋划“抓在日常、严在经常”的办法,多布局“常态化制度化”的措施,少一些甚至杜绝应付之举和见子打子、打子丢子的做法,做到立足本身、本职、本部门,对自身建设和各项工作都有系统的思考,提出更多的合理化工作建议,把个人智慧和集体智慧发挥到极致,推动提升组织工作的境界。

脚动,织好“脚踏实地”的“布”

合格的组工干部就是要在研究状态下工作,做到“三勤”开路。勤沟通。民主集中制是的根本组织原则和领导制度,重要内容之一就是“四个服从”,体现在组织工作落实上,就是必须坚持上下贯通、一以贯之,准确执行的组织路线,稳中求进落实好组织工作各项要求。作为组工干部,精准掌握政策、把握要求是基本本领,深入学习是第一层次,上下沟通是更高要求。向上沟通是把握政策原意的最佳途径,能够促进平面思维向立体思维转化。向下沟通是推动落实的必要前提,该征求意见的应当征求意见,该了解的情况预先掌握,让大家都把“丑话说在前头”,避免“闭门造车”导致的“水土不服”,用工作方法的灵活性强化工作落实的准确性。现代科技让我们不必再面对面、脚并脚的上下沟通,但一定要让网络、电话等多跑路,提高组织工作成效。勤调研,“没有调查就没有发言权”。抓一项工作,包括上级安排的工作,首先要掌握实际情况,需要进行调查研究,否则很可能找不到着力点、丧失针对性,成了人们常说的“二传手”,最后是“上下一般粗”,没有效果。抓落实更是如此,落实的好不好,听汇报、看材料往往是不够的。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。必须要实际的走一走,看一看“现场”,听一听群众的“反映”,心里才会有“底”。实践中,要坚持一般性调研与专题调研、蹲点调研与随机调研相结合,做到专题调研突出深、蹲点调研突出实、随机调研突出问题导向,统筹运用把各项工作情况做到“心知肚明”。勤挖掘,组织工作有没有成效,最终要落在点上。组工干部要做到重点、亮点、弱点、难点清清楚楚,工作中必须盯紧重点、挖掘亮点、补齐弱点、攻坚难点。基本的要求就是要有敏锐性,做到闻“风”而动。无论什么场合,无论什么载体,不管是发现了问题,还是看到了“新鲜”,要放在心上、装在脑子里,当作一回事认真去“刨根问底”、仔细甄别、认知本质。事实上,很多组织工作典型经验就是如此发现和形成的,关键在于善不善于发现、善不善于挖掘、善不善于推广。组工干部要当好的建设和组织工作的“马前卒”,更要发挥好“探测仪”的作用,把基层鲜活实践经验发现出来,总结起来,作为组织工作的基本支撑。

手动,织好“创新创造”的“布”

合格的组工干部就是要在创新状态下工作,做到“三抓”共推。抓载体创新。,是的思想建设和制度建设的应有之义,是传统理解上务虚与务实的紧密结合,要实现组织工作目标,客观上要求组织工作必须有载体支撑和推动。组工干部要有抓载体的意识,善于通过一定的载体,把上级的要求与自身的实际紧密结合、对症下药,切实解决好内容、目标与方法、手段的问题。抓载体不完全是抓活动,不能与教育实践活动相等同。抓载体是抓“牛鼻子”,还可以是制度、措施等,必须针对实际,把能够解决问题、抓好工作的办法作为载体,发挥承载作用、牵引作用、推动作用,确保抓有抓的力度、干有干的效果。抓示范创新。的建设是有其自身规律的。实践中发现,会不会抓、善不善于抓是有很大区别的。在很多地方和领域,抓建停在文件上、口头上,当作“软任务”,形成“两张皮”。究其原因,除了责任不实外,就是不会抓。组工干部必须在解决这个问题上着力,最直接的就是要树立抓示范的思维,从组织工作目标内容出发,认真打造好各种各样示范点,认真整理总结能够操作、能够借鉴甚至能够复制的示范体系,扎实进行推广把组织工作要求做细做实,引领抓好各项组织工作。抓“文章”创新。“文章千古事,得失寸心知”。如果从职业来看,很多工作动动嘴、动动手就能够完成的,但组织工作更多的则是动“笔”才能完成的。无论是总结分析工作,还是指导推动工作,都离不开“文章”。组工干部要多动“笔功夫”,少下“嘴功夫”,坚持多写。特别是要在写得实、写得深、写得到位上下功夫,强化政策理论阐释能力、总结指导能力、宣传推广能力,切实推动理论创新、实践创新、工作创新。

联动,织好“合作共赢”的“布”

合格的组工干部就是要在合作状态下工作,做到“三统”协同。统全局,做到分工不分开。组工干部要有组织工作全局意识,坚持以全面从严治的战略布局统领各项具体工作,坚持围绕中心、服务大局这一基本理念,彻底摒弃“一亩三分地”认识,克服“事不关己、高高挂起”片面思想,协调推进各项组织工作。实际工作中,要做到分工不分开,对外上,要自觉与纪检监察等职能协作配合,多在形成合力上下功夫,对内上,重点工作要协同用力,重要事项要步调一致,每一个组工干部都要把自身看作是一颗钉子,把每一项具体工作看作是一个链条,最终是把每一个人的工作、每一项工作措施集合起来,齐心协力抓重点、攻难题,为组织工作提升境界添砖加瓦。统前后,做到一锤子接一锤子敲。的后,人民群众对组织工作是否满意,主要的就是各项管治措施能否长期长效坚持下去。一旦反弹,好不容易扭转的形象将功亏一篑。组工干部在抓工作上,必须有坚强的韧性,把全面从严治当作新常态来认识,坚定不换频道、不松尺度、不降力度。必须持续把已经开展、已经落实甚至已经完成的工作和措施摆在工作日程上,坚持“回头看”常态化,持之以恒用力用劲,切实防止变化、异化和演化,按照“善作善成”的标准,一锤子接一锤子敲,按照“说了算、定了干、干必成”的标准,推动组织工作向前发展。统内容,做到共同提升。组工干部要在准确把握“为什么干”的基础上,把“干什么”落到实处,在工作中强化方向性思考,有针对性地加强,推动的建设“五位一体”有支撑。要把抓思想和抓制度紧密结合起来,统筹运用学习、教育、管理、监督、考核等手段,统筹运用看痕迹、查责问效等方法,做到措施具体、工作实在、目标聚集,最大化地推动的建设和组织工作跨越发展。


、市委组织部部长杨光银)



责任编辑:常毅

本期编辑:范蕊

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