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矿召开领导班子会研究部署下一步工作

WK信息直通车 2020-10-27 11:23:11

12月13日下午,矿在三楼会议室召开领导班子会议,这是矿新一届领导班子成立后的第一次会议。会议对下一步全矿整体工作进行了安排部署。

会上,矿长闫章立首先介绍了近期对采煤、掘进、机电、经营、通风、安全等战线调研情况。并对各战线工作中存在的问题逐一进行了分析,并指出了今后的努力方向。闫矿长要求各战线对明年的工作要尽早谋划和安排,矿近期要组织开好安全工作会议、职代会、党政年度工作会和“双先”表彰会,对2018年工作进行全面安排部署。

关于2018年工作,矿长闫章立强调:现在是五矿发展的关键点,要按照“继承、创新、改革、发展”的工作思路,围绕“一百六、安全年、不亏损、保发展的工作目标,主要从以下方面做好各项工作:

第一、抓质量标准、保矿井安全。安全工作要坚定‘三零’目标,深入落实“三基三抓一追究”工作思路,始终把安全放在一切工作的首位来谋划。要把安全生产质量标准化作为安全工作的基础来抓,从提高职工的质量标准化意识做起,从环境的质量标准化和人的标准化作业两方面着力。针对安全短板,采取措施,开展专项治理活动。查反“三违”,加强现场管理,进一步改进安全激励约束机制建设,坚持人性化管理,月考核兑现,以激励约束机制建设进一步促进安全工作。

第二、抓生产经营,保矿井发展。科学组织煤炭生产,全面提升发展的活力源头,加强生产技术管理,积极采用新工艺、新技术,优化开拓布局,推进正规循环作业,从技术管理、现场管理、装备质量、劳动组织、责任落实、工序安排、生产效率等方面全面抓好稳产高产,提高生产管理的科学性、预见性和准确性。同时,闫矿长指出,2018年由于受井下采掘接替条件限制,五矿再提高产量的可能性不大,甚至产量比2017年还会有所下降。所以要保证企业健康发展,在岗职工收入不下降,就必须走创新改革、强化管理,转变发展方式之路。要牢牢把握“保安全、稳产量、强管理、挖内潜,抓创新,保发展”的工作方向,深化劳动、人事、分配三项制度改革,特别是要组织开展调研学习,制订适合现代企业管理要求的工资分配制度,强化企业内部控制,杜绝方方面面的跑冒滴漏,降低企业运营成本,提高效率效益,实现“企业发展,职工富裕”的总目标,做到让组织放心,让职工满意。

第三、抓后勤民生,保和谐稳定。加强后勤管理,加大民生投入,把“严管干部、厚爱职工”作为工作的一项原则,从细微处做起,以职工满意不满意作为标准,把尊重职工、理解职工、关心职工作为稳定队伍促进发展的着力点,不断提升后勤服务质量,千方百计为职工做好事、办实事,推动人企和谐发展。 

最后,党委书记任中华要求,各战线各部门要认真落实闫矿长的各项工作部署和要求,特别是闫矿长提出的“三抓三保”的工作安排,加强团结,提高执行力,带领全矿职工推动五矿整体工作再上新台阶。