为企业打造全面管理人才众筹培训班

2021-11-01 12:52:51

2018

众筹培训项目

德鲁克高层

学习课程（EDP）

德鲁克高层管理发展项目课程（简称德鲁克EDP）由“现代管理学之父”彼得·德鲁克亲自参与设计，帮助学习者提升系统思考的能力，成为真正意义上的领导者，从而提升其个人及组织的绩效。整套课程萃取了德鲁克先生60多年的管理思想精髓，涵盖了高层管理者在管理实践中可能遇到的各种挑战，包括：战略、决策、盈利模式、变革、创新、目标管理等。

众筹式学习：每家企业可以安排核心高管层4人组团参与项目深度学习以下四门课程；《卓有成效的管理者》《企业战略思考》《盈利模式与竞争优势》《德鲁克论领导力》

卓有成效的管理者（已结课）

◆ 时间管理

◆ 我能贡献什么

◆ 着眼于明日

◆ 有效决策

◆ 用人之长

授课时间：2018年3月30日-31日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：4800（元/人）

柳亚涛

德鲁克学院资深讲师

非常善于采用灵活多样的形式提升企业管理者的视野、引发管理者的思考并付诸实践，使管理者的心智模式更加深刻、成熟。

企业战略思考

◆ 企业管理与企业战略

◆ 事业理论

◆ 使命、远景和企业的目的

◆ 评估外部环境

◆ 时间管理审视企业战略

◆ 企业的战略选择

授课时间：2018年5月11日-12日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：7800（元/人）

黄建东

德鲁克管理学院

副院长、资深讲师

授课技巧圆融、思维缜密、旁征博引、切中要害，深入浅出，受到众多学员的欢迎。

盈利模式与竞争优势

◆ 企业盈利的困境与利润的来源

◆ 壁垒和盈利模式的战略分析

◆ 六种主要的盈利模式

◆ 盈利模式的设计与转型

授课时间：2018年6月15日-16日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：7800（元/人）

包刚升

德鲁克学院资深讲师

讲授课程享有较高声誉，他知识渊博、思维敏锐，授课深入浅出、极富启发性。

德鲁克论领导力

◆ 认识领导力

◆ 领导的工作和责任

◆ 如何赢得追随者的信任

◆ 领导者重要的一个问题

授课时间：2018年7月20日-21日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：7800（元/人）

杜绍基

德鲁克学院资深讲师

精通德鲁克管理思想体系。风格稳健平和，见解独到深刻，擅长启发，授课方式深受学员欢迎。

以上四门课程4人团队标准原价为：11.28万元。

本众筹项目可享标准价格约5折优惠，共计 5.8万，每期班仅限8-10家企业报名参与众筹，额满自动顺延到下一期班学习；

费用包含：培训课程、培训资料、午餐、班级群组学习支持

每期课程具体开课时间和地点，我们将至少提前20天通知各位学员；

德鲁克中基层经理人实践工作坊

中基层管理者在企业当中承上启下，是非常关键的一个层级。他们既是执行者也是管理者，他们之所以被提拔，是因为他们是一名不错的执行者，但做为管理者往往很欠缺这方面的能力。管理体系公认的三大模块是：自我管理、工作管理、团队管理，本众筹项目即是提炼了德鲁克经典课程围绕以上三大模块展开。

众筹式学习：每家企业可以安排中基层6人组团参与项目深度学习以下四门课程；《八项基本管理技能》《4D领导力实践工作坊》《员工激励与高绩效团队》《经理人与组织》

八项基本管理技能

◆ 制定计划 ◆ 行动与检查

◆ 委派 ◆ 指导

◆ 制定期望 ◆ 传达期望

◆ 有效沟通 ◆ 提高绩效

授课时间：2018年4月13日-14日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：3850（元/人）

彭信之

德鲁克学院资深讲师

语言幽默风趣，条理清晰，层次分明，课堂生动活泼，启人心智，使听者不倦，相悦以解。

4D领导力实践工作访

◆ 介绍4D系统的基本概念

◆ 认识自己和团队做4D全能的领导者

◆ 管理你和团队的情绪

◆ 实践卓越团队的八种行为，实现团队背景转变

◆ 使用卓越团队的8种行为解决工作中的实际问题

授课时间：2018年5月11日-12日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：3850（元/人）

柳亚涛

德鲁克学院资深讲师

非常善于采用灵活多样的形式提升企业管理者的视野、引发管理者的思考并付诸实践，使管理者的心智模式更加深刻、成熟。

员工激励与高绩效团队

◆ 反思激励的经验分析激励的困境

◆ 理解激励的原理学习激励的原则

◆ 学习如何有效激励

◆ 学习运用工作激励

◆ 学习构建信任关系

◆ 学习建设高绩效团队的原则与方法

授课时间：2018年7月20日-21日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：3850（元/人）

仲艳松

德鲁克学院资深讲师

授课风格儒雅风趣，富于感染力，善于深入浅出地讲授，注重与学员的课堂互动，通过启发式提问引导学员思考，并进行有效反馈与总结，使学习过程生动而富有生产力

经理人与组织

◆ 如何有效辅佐上司

◆ 如何有效与各部门经理协作

◆ 如何有效协助下属

◆ 如何有效思考未来

◆ 如何有效评估风险

◆ 如何善用组织资源

授课时间：2018年9月4日-5日

授课时长：2天（14小时）

授课费用：4800（元/人）

仲艳松

德鲁克学院资深讲师

以上四门课程6人团队标准原价为：9.81万元。

本众筹项目可享标准价格约5折优惠，共计 5万，每期班仅限8-10家企业报名参与众筹，额满自动顺延到下一期班学习；

费用包含：培训课程、培训资料、午餐、班级群组学习支持

每期课程具体开课时间和地点，我们将至少提前20天通知各位学员

什么是经典课程

经典就是具有典范性和权威性，被誉为“管理学之父”“大师中的大师”的彼得·德鲁克先生用其长达95年的一生的研究成果，为管理学奠定了宗师级的基脉，也同时为我们留下了这些直指本源、阐释本质的课程。

北京彼得·德鲁克管理学院就是在德鲁克先生的授权与指导下成立并传承至今。学院拥有20多门经典的管理课程，帮助管理者学习什么是真正的管理并使您变得更加卓有成效。

期待所有致力于管理工作并希望收获成果的管理者们能来参与德鲁克经典课程的学习！

本众筹项目解释权归本公司所有

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