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老会计熬夜通宵整理的账务处理大全!收藏起来备用~

2022-07-31 15:25:50

会计每天忙个不停,很多账务容易弄错,今天送上一份老会计总结的账务容易出错的部分,会计收下来慢慢学习了!


合同作废也不要忘记纳税

企业在日常经营过程中,必然要与外界签订合同,如果中间发生意外,双方废止了合同,也是需要完成印花税缴纳义务的。:应纳税凭证应当于书立或者领受时贴花。由此可以看出,企业是否要缴纳印花税,应该看合同的签订与否。也就是,只要双方签订了应税合同,那么就应该在合同签订后申报缴纳印花税,而与该合同的过后作废、是否履行无关。

职工报销费税前扣除

企业为员工承担的按规定应由员工个人负担的社保费部分不能在企业所得税税前扣除,只有单位承担的部分允许在企业所得税税前扣除。若是由于资金紧张等原因,未及时为员工缴纳社保,后来补缴的时候支付社保部门的滞纳金由于不属于不属于税收滞纳金,因此允许税前扣除,税法只是对于行政罚款和税收滞纳金不能税前扣除。


见到餐费发票就计入业务招待费


在企业的正常经营中,餐费产生的原因各不相同,不少企业将餐费和业务招待费划等号。事实上,业务招待费包括餐费,但餐费不一定都是业务招待费。


比如:

1、因业务开展的需要,招待客户用餐,会计核算上列“招待费”;


2、员工食堂就餐、加班聚餐,会计核算上列“职工福利费”;


3、员工出差就餐,在标准内的餐费,会计核算上列“差旅费”;


4、企业组织员工职业技术培训,培训期间就餐,会计核算上列“职工教育经费”;


5、企业筹建期间发生的餐费,会计核算上列“开办费”;


6、以现金形式发放的员工餐费补贴,会计核算上列“工资薪金”;


7、企业召开董事会,董事会期间发生的餐费,会计核算上列“董事会费”;


8、工会组织员工活动,活动期间发生的餐费,会计核算上列“工会经费”;


9、影视企业拍摄过程中“影视剧中的餐费”,会计核算上列入影视成本。


支付员工的福利、过节费等统统计入了“管理费用-其他”,没有进行单独设置账户来核算


财务人员应单独设置“应付职工薪酬-福利费”明细账,来核算福利费发生与详细的明细情况。 方便企业内部对福利费加强控制与管理; 也便于税务部门对福利费支出税前扣除进行有效监控管理。 根据《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》规定:企业发生的职工福利费,应该单独设置账册,进行准确核算。没有单独设置账册准确核算的,税务机关应责令企业在规定的期限内进行改正。逾期仍未改正的,税务机关可对企业发生的职工福利费进行合理的核定。


小规模纳税人一定按3%的征收率


小规模纳税人不一定都是适用3%征收率,根据不同的业务类型来适用不同的征收率:


1、小规模纳税人增值税征收率为3%,财政部和国家税务总局另有规定的除外。


2、小规模纳税人(除其他个人外)销售自己使用过的固定资产,减按2%的征收率征收增值税。


3、小规模纳税人销售、出租不动产的征收率为5%。


4、小规模纳税人提供劳务派遣服务等,可以选择差额征收,按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。


北京

2018业财融合与财务共享服务实施高级研修班

时间

2018年4月18日-21日

地点

北京国家会计学院

课程介绍

财政部发布的《管理会计基本指引》中明确规定,单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。此后,业内将“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。

当前财务转型是从财务共享服务的建设开始的,那么财务共享服务与业财融合之间又有什么关系,如何在财务共享服务的基础上运用管理会计工具帮助业财融合去实现,这是摆在每一个建设完财务共享服务中心后需要解决的进一步问题。2018年,北京国家会计学院将结合管理会计应用指引的发布,结合我们的培训优势,推出《企业集团业财融合与财务共享服务建设高级研修班》。

课程大纲:

(一)数字经济时代下的财务转型

数字经济时代要求推进财务业务融合

数字经济时代要求提供个性化财务服务

数字经济要求提高会计服务的及时性

数字经济时代要求建设财务共享服务平台

数字经济时代要求财务分析大数据化

数字经济时代要求提高财务智能化水平

数字经济时代要求改善财务人员配置

数字经济时代要求财务人员具有数字化思维

(二)业财融合对于财务人员能力要求的转变

业财融合中的难点分析

业财融合中的冲突与沟通协调

业财融合中的财务思维与财务洞察力

业财融合中的数据分析与处理能力

(三)财务共享服务与业财融合

财务共享服务与业财融合的关系

财务共享如何支持业财融合

财务共享服务建设的基本原理

财务共享服务中心建设框架设计

财务共享服务中心的运营管理

自动化、智能化在财务共享服务中心的应用

财务共享服务中心未来发展方向

(四)管理会计与业财融合

管理会计与业财融合

业财融合中的流程再造体系建设

全面预算管理中如何体现业财融合

成本管理如何体现业财融合

财务分析如何体现业财融合

绩效考核如何体现业财融合

(五)业财融合的信息化实施

财务共享服务中心信息化建设如何体现业财融合

管理会计信息化如何体现业财融合

业财融合信息化的流程再造与传统会计流程的差异

ERP体系、XBRL体系建设与业财融合的关系

课程费用

授课费人民币4200元/人,(含注册费、教材资料费、授课费、证书费)。

报名电话

李老师:15652426725

QQ【微信同】:2635131094

报名邮箱

2635131094@qq.com

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