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在多位股东关于董监高薪酬逆势上涨的质问下，上海家化的股东大会可以说是开得极为“热闹”，公司董事长谢文坚与首席人力资源官朱黎也是疲于应付。
董事长年薪逆势涨56%遭质疑上海家化董事长谢文坚在股东大会上回答称：按之前的薪酬算，公司管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平
董事长年薪逆势涨56%遭质疑
上海家化董事长谢文坚在股东大会上回答称：按之前的薪酬算，公司管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平
2015年，上海家化扣除非经常性损益的净利润8.18亿元，同比下降6.38%，为扣非净利润近10年来的首次下滑。
受2015年净利润下滑影响，公司的股权激励考核没有完成，但为了弥补股权激励不能实施的遗憾，公司包括董事长在内的董监高在2015年的薪酬被生生的提高了一大截，相比2014年，公司2015年在董监高薪酬支付上的增幅近70%。
而公司业绩下滑，高管工资却逆势上涨，也引发了众多中小股东的质疑。同时，最让股东担心的是公司今后的业绩会如何?
而在多位股东关于董监高薪酬逆势上涨的质问下，上海家化的股东大会可以说是开得极为“热闹”，公司董事长谢文坚与首席人力资源官朱黎也是疲于应付。
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调薪因低于业内水平?
6月24日，记者赶赴上海市保定路 527 号参加了上海家化2015年年度股东大会。与往年一样，参加股东大会的股东提问非常积极。
记者发现，在本次股东大会上，上海家化董事长谢文坚的年薪从2014年的400.1万元涨至2015年的624.28万元，而这成为了股东们关注的焦点。同时，上海家化董监高工资的普遍提高，也受到了公司中小股东的质疑。
在股东大会现场，有股东提问：“公司2015年股权激励考核没有完成，为何关键管理人员薪酬大幅增加?公司是什么评判标准?2016年的薪酬是否还会大幅增加?”
面对股东的质疑，董事长谢文坚解释称：“按之前的薪酬算，管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平。”
“公司2012年长期股权激励收入整体占比非常高，公司根据第三方公司薪酬调查，希望公司收入有竞争力，为了更好的引进人才，留住关键人员。”谢文坚表示，收入主要分为基本工资、短期现金奖励、长期股权激励，公司提高了现金收入比例，而2015年拿不到长期奖励，对管理团队总体收入影响很大。
据2015年年报显示，《上海家化联合股份有限公司2014年董事长长期奖励方案》中公司于2014年5月12日授出的董事长长期奖励方案首期股票增值权48.47万份全部生效;2015年3月17日授出第二期股票增值权47.48万份不予生效。
从年报可见，上海家化董事长谢文坚在无法得到长期奖励的情况下，其年薪从400.1万元直接涨至624.28万元，涨幅高达56%。
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去年薪酬排同行业第一
有小股东在股东大会上直接向公司管理层质疑，“上海家化在扣非后净利润下滑和股价大幅下降的情况下，只顾大幅上涨自己的薪酬，是否是只顾自己利益不顾投资者利益的体现?”
更有小股东指出：“以前公司收入增长与股东利益挂钩，2014年开始业绩越来越差，高管收入却越来越高，那么股东利益如何保障呢?”
据谢文坚表示，上海家化给管理层涨薪酬，是因为公司的薪酬低于国内外同行业的平均水平。
而记者通过整理 同花顺 统计数据发现，在2015年的2866家上市公司中，谢文坚的薪酬排在第18位。按照所属证监会行业划分，上海家化属于化学原料和化学制品制造业，而在同行业中，只有 浙江龙盛 的董事长阮伟祥的薪酬高于谢文坚。
虽然浙江龙盛董事长阮伟祥的薪酬要高于上海家化董事长的薪酬，但是，浙江龙盛2015年扣除非经常性损益后的净利润为16.53亿元，较上海家化高出一倍有余。
此外，记者还发现，谢文坚2014年的年薪为400.1万元。在A股公司中排在第32位，在同行业中则位列第一。
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两副总年薪涨幅高于90%
除了董事长的长期奖励方案不能生效外，由于公司2015年业绩未达到公司股权激励计划的行权及解锁指标，公司2015年股权激励计划首期限制性股票及期权由公司注销，体现了管理层薪酬与公司业绩挂钩的导向。
按照公司董事长谢文坚在股东大会上解释薪酬的上涨原因是“公司在2014年的时候已经做了市场调查来进行对标。在制定战略的时候我们已经看到，公司整体薪资结构在市场上缺乏竞争力，我们要引进很多人才，作为股东我相信你们也会支持我们在人才上更具竞争力。”
上海家化首席人力资源官朱黎也表示：“薪酬调研公司每年都在做，第一次正式做是在2014年，第一次调整在2015年3月份，固薪有一定上升，长期激励有一定下降，其实从我们总收入也就是全面薪酬来看并没有大幅上升。而且因为去年我们第一期的长期激励没有解锁，其实对他们还是有一定负面影响的。”
对此，有投资者质疑，“股权激励没实现是因为业绩不达标，你们高管没把公司经营好赚的就是要少，如果这种这情况下又通过涨固定薪酬的方式给自己增加收入，那要股权激励还有什么用，干的好干的差赚的一样多，管理层怎么可以如此‘任性’”。
此外，上海家化董监高的全面薪酬是否如上述所说没有变化呢?
记者查阅年报后发现，上海家化2014年的董监高薪酬总额为994.28万元，2015年公司董监高的薪酬总额为1686.68万元，涨幅约为70%。
年报显示，2014年公司董事、董事会秘书冯珺的薪酬为45.11万元;副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬为103.71万元;副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则为101.97万元。
到了2015年，除了董事、董事会秘书冯珺干了仅半年就离职外，新上任的董事、董事会秘书韩敏在8月份至12月份的5个月中，薪酬就高达46.87万元;而副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬则从103.71万元提升至200.34万元，涨幅高达93.17%;副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则从101.97万元提升至199.58万元，涨幅高达95.72%。
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扣非后净利润10年来首降
实际上，在上海家化高层大换血后，彼时刚刚上任公司董事长谢文坚曾发出豪言称“2018年完成120亿元目标”，而现在这一目标也遭到了来自小股东的质疑。
对此，谢文坚回答称：“2018年目标是基于2014年制定的5年发展规划，2015年市场增速已较制定目标时有所放缓。现在看120亿元的目标确实是个很大的挑战。”
谢文坚表示，“在制定5年发展规划时，根据很多第三方预测数据，预估增速在11%至12%。而去年整个行业增速已下滑至8.9%，今年一季度根据第三方数据，行业增速为8.5%至8.6%之间，同时我们也不认为行业增速在未来几年内能回到两位数的增长水平。目前我们已对未来战略进行了修正，预算等正在做调整，包括对未来市场的判断”。
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“2018年的目标还没有做直接的修正，因为中间涉及到兼并收购，如果兼并收购是比较大的标的，那这个目标还是有可能完成的。但对于100亿元自有品牌，这个挑战是非常明显的，我们还是要扎扎实实根据每个品牌的定位，具体落实好每个品牌每一年的规划。”谢文坚如是说。
从上述谢文坚的回答可见，上海家化扣非后净利润的下降主要原因被归结于行业增速下滑。
不过，谢文坚同时表示“中国的日化行业是非常有机会的”。其指出，“70年代的日本和80年代的韩国，基本都是欧美垄断了日化市场。但是今天大家看到，日本、韩国的本土品牌已经主导了各自的市场。从过去3年至5年的数据来看，中国本土品牌的增速也超过了外资品牌，这个趋势是无法改变的。去年底的数据，中国日化品牌已经超过了50%，这个趋势还会继续放大”。
上海家化联合股份有限公司关于股东拟向中国证监会申请豁免要约的提示性公告
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证监会申请豁免要约的提示性公告
特别提示
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
根据公司2015年第二次临时股东大会通过的《上海家化联合股份有限公司2015年股票期权与限制性股票激励计划（草案）》的有关条款和公司六届二次董事会决议、2015年度股东大会决议，公司决定回购并注销部分股权激励股票，数量为615，644股。
该事项尚待办理股份回购及股份注销手续，完成时间具有一定的不确定性。
上述股份回购并注销完成后将导致公司总股本减少。本次回购并注销前公司股东上海家化（集团）有限公司、上海惠盛实业有限公司、上海太富祥尔股权投资基金合伙企业（有限合伙）、中国平安人寿保险股份有限公司-传统-普通保险（以上单位均受中国平安保险（集团）股份有限公司控制）合计持有本公司股份29.99%，本次回购并注销完成后上述股东合计持股比例将超过30%，根据《上市公司收购管理办法》第六十三条的有关规定，上述股东将向中国证券监督管理委员会提出免于发出要约的申请。
公司将根据进展情况履行持续信息披露义务。
特此公告。
上海家化联合股份有限公司董事会
2016年6月30日
| 来 源： | 证卷日报 |
| 值 编： | 风暴 |
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