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大家好，今天与大家分享的是关于信息收集的知识。
企业是以盈利为目的的。
而利润的来源是是顾客。
而顾客从何而来？
就是执行人员执行管理者的决策，从而吸引大量顾客进行消费，因此获得利益。
所以对于企业来讲，一个正确的决策是至关重要的，因为可以带来许多利益。
自然，如果决策失误，那么对于企业的利益是巨大的损害。
在决策的形成过程中，有一个因素是非常关键，重要的。
即 信息。
信息是决策的基础。
如果信息得可信度，精确度，完善度不合格。
那么对于管理者而言，意味着决策百分之百失误。
所以，建立一个优秀的营销信息系统是至关重要的。
通过营销信息系统对信息进行收集，分类，分析，评估和分发，为决策者提供及时，精确，全面的信息。
让决策者可以正确看清市场变化，从而为决策成功奠定一个优良的基础。
所以最近这一段时间将分享的知识就是关于营销信息系统的知识。
而营销信息系统由三个子系统组成。
即
所以今天分享的就是关于内部报告系统的知识。
什么是内部报告系统。
内部报告系统其实就是一个信息处理中心。
它的核心是订单——发货——帐单的循环。
销售人员把订单送至企业，负责管理订单的机构把有关订单的信息送至企业内的有关部门，然后企业把帐单和货物送至购买者的手中。
因为顾客对于货物的交货时间非常在意，所以就需要公司快速的将信息的处理，准确的完成每个步骤，将货物快速送达给顾客。
是不是看上去感觉跟信息收集没有任何关系，其实不然，在处理各个环节的过程中，内部报告系统就已经收集了许多相关资料。
比如说订单，销售，价格，成本，库存水平，应收账款和应付账款等等信息。
而这些信息需要相关的工作人员进行收集，分类，分析，评估。
然后交给决策者，主动地为决策者提供他们认为需要的，以及他们暂还不了解但实际需要的信息，以帮助决策者把握最佳的决策时机，提高企业的竞争优势。
而对于内部报告系统提供的信息，有两个非常重要的要求，即
准确性
时效性
这两个因素可以说是起十分关键的作用。
信息的精确性至关重要，如果信息的精确性不合格，那么就会导致分析结果不准确。
从而会为决策者带来错误的信息，导致决策者判断失误，从而使企业处于竞争劣势。
当今市场竞争激烈，每时每刻都在发生变化，如果信息时效性低于竞争者，那么很有可能被竞争者及时的营销战略压制，从而降低市场份额和损失利益。
自然，如果时效性很高，那么很有可能做出及时的营销战略，从而获得相当可观的市场份额和利益。
那么如何将内部报告系统做的更加完善呢？
在这里，我只能提供一种思想，具体的还要你结合公司的实际做出相应的调整。
这种思想是:
将复杂的事情简单化，
将简单的事情流程化，
将流程的事情模型化。
简单化就是将复杂的事情进行有逻辑的分类，处理，降低其复杂性。
内部报告系统看起来十分的复杂，这时，你需要将之简单化处理。
即有条理的分成各个部分，然后逐渐细化。
流程化，就是将各个部分根据其重要度，便利度等等因素，进行排序，先做哪个后，做哪个，分析如何做到快速，有效率。
当内部报告系统被分为各个小部分时，这时，你应该进行详细的排序，分析各个部分应该在什么时候做？
模型化就是将每一个部分进行分析，分析每一个具体的步骤，并且进行优化。
当分析的结果出来之后，以后只需按照具体的步骤进行执行即可，不用过多思考，极大地提高了效率，并且效果还十分优良。
经内部报告系统进行流程化处理后，小喜分晰每一个流程，具体的操作步骤。
然后进行优化，最后只需要执行就可以了。
这样就可以极大的程度上抱持其准确性与时效性。
天睿建议:
这一个思想可以用在生活，工作每一件事上，都可以极大的提高效率。
好了，今天的分享就到这里了。
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