北京物流信息联盟

管理会计与财务会计的根本区别

壹加壹财务咨询 2020-11-20 14:54:08

财务会计 vs 管理会计


01 解决问题不同

财务会计:当有一笔业务发生了,记账时该如何能够既反应该业务的经济实质,又合乎会计准则。

管理会计:当有若干内部数据,比如说预算,产品单位成本,单位制造时间等,管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。

02 服务对象不同

财务会计:也称为“外部会计”,虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息,但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务

管理会计:也称为“内部会计”其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的财务信息,强化企业内部管理,提高经济效益。

03 提供的信息维度不同

财务会计:只将成本分为产品成本和期间费用,并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本,因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。

管理会计:能够高度体现收入与成本之间的因果关系。可以展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果。管理会计可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,它是内部管理者应该使用的管理工具。

04 报表是否符合会计准则

财务会计:财务会计报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下,企业管理者容易通过操纵财务会计报表,误导外部投资者。企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制,以作为约束。

管理会计:管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者,属于企业内部管理行为,因此不需要政府进行监管,也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系,目的是为了更好地支持管理活动。

05 提供的信息性质不同

财务会计:往往更加注重确保信息的准确性,但也尽量保持一定的相关性。因此,财务会计(准则)更多地要求采用历史信息,以确保准确性,只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。

管理会计:更加注重信息的相关性,但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况,这样做自然对决策更有意义。但管理会计应该不断提升预测能力,尽量保证信息的合理准确。

06 接触工作范围不同

财务会计:财务会计人员并不需要了解企业的经营活动,他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。

管理会计:为企业的经营活动服务的,所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

管理会计的工作虽然源于财务部门,但又跳出了财务部门的原始属性,它的成果可以有效串联企业各职能部门,为企业经营战略方案的落地实施、过程控制、系统评价提供相关信息与依据。

不忘初心、砥砺前行,我们陪您一起战略升级!